En este libro encontrará la llave que abrió la puerta a muchos de los cambios que lograron posicionar a los japoneses en el lugar que ahora ocupan.
El concepto de las 5S's fue creado por Toyota para gestionar y organizar áreas de trabajo. Este método, se denomina así por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:
Seiri (整理): Selección. Distinguir lo que es necesario de lo que no lo es.
Seiton (整頓): Orden. Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar.
Seisō (清掃): Limpieza. Establecer métodos para mantener limpio el lugar de trabajo.
Seiketsu (清潔): Bienestar personal. Mantener la limpieza física y mental en cada empleado.
Shitsuke (躾): Disciplina. Establecer reglas para mantener el orden.
La aplicación de las 5S's satisface múltiples objetivos. Cada '"S" tiene un objetivo particular:
- Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
- Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
- Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
- Prevenir la aparición de la indisciplina y el desorden
- Fomentar los esfuerzos en este sentido
Utilice nuestros formularios para hacer una auditoria de cualquier área de 5S's, ya sea, para ubicar objetos que no están siendo usados, que han sido marcados con una etiqueta roja o rastrear mejoras de 5S's.
Este libro presenta de manera amena, sencilla y práctica los pasos que le guiaran a través del proceso de implantación de las 5S's con los conceptos de apoyo que también son parte de la forma de ver y trabajar de las organizaciones de clase mundial.
