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DIPLOMADO DESARROLLO DE

HABILIDADES GERENCIALES I (DHG I)

SEDES
MÓDULOS HORAS S.L.P. Querétaro
I. IMPACTO DE LAS HABILIDADES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN 14 11 y 12 de Septiembre 24 y 25 de Julio
II. TALLER DE ALINEACIÓN ESTRATÉGICA 14 25 y 26 de Septiembre 07 y 08 de Agosto
III. GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL 14 09 y 10 de Octubre 21 y 22 de Agosto
IV. AUTOGESTIÓN EMOCIONAL DEL LÍDER 14 23 y 24 de Octubre 04 y 05 de Septiembre
V. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 14 06 y 07 de Noviembre 18 y 19 de Septiembre
VI. DESARROLLO DE LÍDERES 14 20 y 21 de Noviembre 02 y 03 de Octubre
VII. CÓMO CREAR EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS 14 04 y 05 de Diciembre 09 y 10 de Octubre
INVERSIÓN* DURACIÓN PAGO ÚNICO DOS PAGOS DIFERIDOS MÓDULOS
98 horas $26,950.00 2 X $15,232.00 $4,550.00
*Inversión mas I.V.A. por participante. **MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

Beneficios de Aplicación

ontará con u equipo gerencial fortalecido en diversas habilidades que inciden de manera directa en un desempeño eficiente de su función de mando superior, con una fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo de colaboradores.

Presentación

El diplomado para el Desarrollo de Habilidades Gerenciales (DHG) es un programa extenso, que a través del análisis conceptual y la práctica en experiencias estructuradas facilita la comprensión y aplicación de los elementos clave que le permiten al personal ejecutivo establecer planes de acción de alto impacto para el logro de los objetivos de su área de responsabilidad.
El DHG I se enfoca en la identificación del rol e impacto de la función directiva en la organización y en el desarrollo de habilidades personales para establecer un estilo de mentoría e influencia de alto impacto.

Resultados

  • Identificará los componentes clave para lograr que su grupo de colaboradores trabaje como equipo.

  • Practicará ejercicios de negociación para lograr acuerdos de beneficio mutuo.

  • Identificará los elementos que conforman el conflicto y practicará el proceso para atenderlos adecuadamente.

  • Elaborará un plan para la mejora de los procesos clave de su área de responsabilidad.

  • Aplicará el proceso de solución de problemas en ejercicios que simulan la realidad laboral.

  • Identificará los pasos para la implementación de la mejora continua en su área de responsabilidad.

  • Aplicará una detección de necesidades de capacitación con el fin de establecer un plan de entrenamiento para sus colaboradores.

Objetivo

l término del programa, los participantes identificarán y aplicarán las habilidades necesarias para implantar procesos de cambio personales que aseguren los resultados de sus áreas de responsabilidad.