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TALLER DE SEIS SIGMA

Localidad Fecha Duración Inversión
S.L.P. 19 al 21 de Octubre 22 horas $7,150 más IVA
Querétaro 09 al 11 de Julio

Beneficios de aplicación

ontará con personal que aplicará la metodología Seis Sigma en la mejora de sus indicadores de calidad, servicio y costo.

Presentación

La implementación de la metodología Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar procesos tanto de manufactura como de servicios. Seis Sigma pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales:

   • Mejorar la satisfacción del cliente.
   • Reducir variación en los procesos.
   • Reducir los defectos.

Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros en la reducción de costos, oportunidades pa-ra retener a los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de clase mundial. Empre-sas de gran renombre como Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, ob-teniendo importantes beneficios en sus indicadores financieros.

Resultados

  • Identificará el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.

  • Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas.

  • Validará correctamente los sistemas de medición.

  • Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.

  • Identificará las variables críticas (X´s vitales).

  • Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso que solucionan el problema.

  • Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia.

  • Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos.

  • Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones.

  • Aplicarán las herramientas estadísticas más comunes dentro de la metodología de Seis Sigma.

  • Aplicará la metodología de Seis Sigma a un simulador de procesos.

Objetivo

l concluir este evento, el participante aplicará la metodología de Seis Sigma DMAMC como una forma de solucionar eficazmente un problema, desde su definición hasta su control, utilizando un simulador de procesos.