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Diplomado

Desarrollo de Competencias Gerenciales

SEDES
MÓDULOS HORAS S.L.P. QRO.
I. PLANEACIÓN 16 6 y 7 de Febrero 9 y 10 de Febrero
II. ORGANIZACIÓN ENFOCADA A RESULTADOS 16 19 y 20 de Febrero 16 y 17 de Febrero
III. LIDERAZGO SITUACIONAL 16 5 y 6 de Marzo 2 y 3 de Marzo
IV. EL GERENTE COMO DESARROLLADOR DE EQUIPOS 16 20 y 21 de Marzo 27 y 28 de Marzo
V. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 16 2 y 3 de Abril 13 y 14 de Abril
INVERSIÓN* DURACIÓN PAGO ÚNICO DOS PAGOS DIFERIDOS POR MÓDULO
80 horas $22,000.00 2 X $12,434.00 $5,200 + IVA
*Inversión mas I.V.A. por participante. **MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas. ***MDC no proporciona el software: Minitab® y FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software.

Beneficios de Aplicación

ontará con un staff de ejecutivos maduro que ejecuten las competencias relacionadas con la gestión del personal y del proceso administrativo para un desempeño gerencial de alto impacto para la organización.

Presentación

Debido a la necesidad por parte de las organizaciones de obtener niveles más altos de productividad y ser más competitivos, muchas de ellas dejan de lado el desarrollo de las competencias de su staff gerencial, teniendo como consecuencia gerentes que dedican la mayor parte de su tiempo a las cuestiones operativas, en lugar de concentrarse en la gestión organizacional.

De tal forma que, este diplomado proporciona un esquema de desarrollo y aplicaciones de las competencias requerida para aquellos gerentes nuevos o en desarrollo, que deseen desarrollar: sus habilidades estratégicas e intrapersonales, sus mecanismos de gestión asociados al proceso administrativo y al personal a su cargo, así como también optimizar los sistemas organizacionales a su cargo.

Resultados

  • Alineará los proyectos a las directrices definidas por la empresa.

  • Realizará una planeación para el logro de los objetivos.

  • Aplicará herramientas de planeación de largo y corto plazo.

  • Definirá estrategias para modificar conductas con el fin de alcanzar resultados.

  • Identificará acciones para mejorar su actitud en el trabajo.

  • Definirá el propósito de su puesto.

  • Listará sus roles, responsabilidades y entregables.

  • Identificará su estilo de liderazgo y el grado de efectividad en su aplicación.

  • Medirá el grado de madurez de sus colaboradores.

  • Identificará las características de las etapas en el desarrollo de un equipo de trabajo.

  • Diagnosticará la situación en la que se encuentra su equipo de trabajo e identificará las acciones para desarrollarlo.

  • Diagnosticará su equipo con respecto a los elementos que dan éxito a un equipo y definirá las acciones de mejora.

  • Aplicará controles preventivos y correctivos.

  • Utilizará herramientas para el control y seguimiento de su operación.

Objetivo

l finalizar el diplomado, el participante establecerá un plan de acción para la mejora de sus competencias gerenciales para el logro de una gestión de alto impacto que fomente logro de los resultados de su área de responsabilidad, con herramientas que apoyan la función gerencial.