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Nuestras organizaciones son seres vivos que se forman, crecen, maduran y deben alcanzar la plenitud productiva. La mejora continua de los productos o servicios que ofrecemos a nuestros clientes es hoy imperativa, los mercados ya no se conforman con recibir simplemente algo que satisfaga sus necesidades en forma adecuada, esperan algo más, algo que exceda sus expectativas, que los deleite. Nos encontramos hoy ante ese gran reto.
Para poder lograr esto, para que nuestros procesos, productos o servicios sean cada vez mejores y garanticemos así la permanencia de los clientes y la rentabilidad del negocio, serán necesarias las herramientas, sistemas, métodos y técnicas que las disciplinas de la Calidad y la Mejora Continua ofrecen.
La Calidad, los Sistemas de Gestión (ISO 9000, ISO/TS 16949 ISO 14000, ISO 27000, OHSAS 18000 u otros), las herramientas para la mejora como la Manufactura Lean o Seis Sigma, ayudan a:
• Generar organizaciones y sistemas de trabajo ordenadas.
• Optimizar recursos eliminando desperdicios y retrabajos.
• Lograr y superar objetivos y metas planteados en cualquier ámbito de la organización.
• Garantizar la satisfacción de nuestros clientes.
• Impulsar la adaptación de las organizaciones al cada vez más cambiante entorno.
Los Sistemas de Gestión permiten establecer políticas y objetivos y trabajar para el logro de ellos en forma armónica y bien conducida, a través de estándares y normas. ISO 9001, ISO/TS 16949 o ISO 14001 entre otras, son recopilaciones de las mejores prácticas a nivel global que a todas las organizaciones nos conviene implementar.
La Manufactura Lean es, desde hace muchos años, el sistema de producción más exitoso, que permite más flexibilidad y adecuación a las necesidades de cliente, cumpliéndolas justo a tiempo.
Seis Sigma es la metodología más poderosa utilizada actualmente para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos, logrando que el nivel de defectos decrezca drásticamente.
Todo esto, en conjunto, permitirá a su organización posicionarse, mantenerse y crecer.
| En Grupo MDC a lo largo de más de 30 años hemos desarrollado, con tecnología propia, modelos de intervención y soluciones integrales a las necesidades de cambio organizacional de las empresas del siglo XXI. | ||
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Los resultados de las empresas más exitosas del mundo dependen de la calidad del ambiente en el que las personas realizan su trabajo. Antes de empezar con un sistema de Gestión de Calidad o con un programa de Calidad Total o Lean Manufacturing, lo mejor es iniciar con 5 S´s. Aquí encontrará la metodología, formatos de auditorías y recomendaciones para llevar las 5 S´s a la práctica. |
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Hoy en día, contar con sistemas de: Gestión de calidad ISO 9001:2000, Ambiental ISO 14001:2004, Automotriz ISO/TS 16949, Seguridad de la información ISO/IEC 27001:2005, Seguridad y salud ocupacional BSI OHSAS 18001:1999, es una decisión estratégica de las organizaciones. En MDC lo llevamos de la mano, paso a paso, en el diseño, desarrollo, implementación y mejora de estos sistemas. | |
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En MDC, hemos desarrollado una SOLUCIÓN INTEGRAL para la IMPLEMENTACIÓN de SEIS SIGMA en su organización. Durante el entrenamiento, el participante aplicará los conocimientos adquiridos a un proyecto específico de la empresa en donde trabaja. El proyecto, deberá tener una duración similar a la del entrenamiento con un retorno a muy corto plazo. Recuerde el retorno es 10 a 1. |
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En MDC hemos desarrollado una solución integral para la implementación de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) en su organización. Incluimos la filosofía y los conceptos más importantes de ésta metodología, con el interés de apoyar a su organización en el logro de sus objetivos de negocio: incrementar la calidad, reducir el desperdicio, disminuir tiempo ciclo, entre otros. | |
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