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La implementación de la metodología Seis Sigma es la forma más adecuada de mejorar procesos tanto de manufactura como de servicios. Seis Sigma pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados. Los esfuerzos de Seis Sigma se dirigen a tres áreas principales:

• Mejorar la satisfacción del cliente.
• Reducir variación en los procesos.
• Reducir los defectos.

Las mejoras en estas áreas representan importantes ahorros en la reducción de costos, oportunidades para retener a los clientes, obtener nuevos mercados y construirse una reputación de clase mundial. Empresas de gran renombre como Motorola, Honeywell, General Electric, SONY, Toshiba, American Express, Johnson, Lear Corporation y Mabe, han desarrollado innumerables aplicaciones de esta metodología, obteniendo importantes beneficios en sus indicadores financieros.

 
Al término de nuestro diplomado, los participantes aplicarán la metodología de Seis Sigma DMAMC (Definición – Medición – Análisis – Mejora – Control) a un proyecto de aplicación real en sus procesos como una forma para solucionar los problemas de calidad, servicio y costo, complementado con el uso de simuladores de procesos con una eficiencia del 100%.
 
• Comprenderá el Concepto de Seis Sigma y su fundamento estadístico.
• Utilizará la metodología de Seis Sigma para la solución de problemas.
• Seleccionará eficazmente los proyectos a liderar.
• Validará correctamente los sistemas de medición.
• Calculará correctamente los indicadores de capacidad de proceso.
• Identificará las variables críticas (X´s vitales).
• Determinará e implementará en forma eficiente y efectiva las nuevas condiciones de operación del proceso que solucionan el problema.
• Establecerá y validará los métodos de control necesarios para evitar la reincidencia.
• Aplicará una gran variedad de técnicas estadísticas a un simulador de procesos.
• Utilizará el software Minitab® como apoyo en el análisis y la toma de decisiones.
• Aplicará técnicas complementarias a Seis Sigma como la administración de proyectos y el trabajo en equipo.

• Realizará un proyecto de Seis Sigma usando simuladores de proceso.
• Ejecutará análisis estadísticos usando el software de apoyo Minitab®
• Administrará proyectos de Seis Sigma utilizando la metodología de Gestión de Proyectos.
Módulo Horas Tlalnepantla, Edo. Mex. León San Luis Potosí Monterrey Toluca Querétaro
I. Introducción a Seis Sigma 8 2 Ago 16 Ago 12 Ago 12 Ago 9 Ago 19 Ago
II. Fase de Selección y Definición 8 3 Ago 17 Ago 17 Abril 13 Ago 10 Ago 20 Ago
III. Fase de Medición 16 30-31 Ago 6-7 Sept 9-10 Sept 2-3 Sept 6-7 Sept 23-24 Sept
IV. Fase de Análisis y 1ª Revisión de Proyectos 16 13-14 Sept 30 Sept-1 Oct 27-28 Sept 20-21 Sept 27-28 Sept 4-5 Oct
V. Fase de Mejora y 2ª Revisión de Proyectos 22 4-6 Oct 14-16 Oct 7-9 Oct 11-13 Oct 14-16 Oct 28-30 Oct
VI. Fase de Control, 3ª Revisión y Cierre de Proyectos 16 28-29 Oct 4-5 Nov 25-26 Oct 8-9 Nov 11-12 Nov 11-12 Nov
VIII. Black Belt 16 15-16 Nov 25-26 Nov 18-19 Nov 29-30 Nov 29-30 Nov 2-3 Dic
VII. Preparación para presentar el examen de Certificación como Green Belt de la ASQ. 8 Estas fechas se definirán al terminar los proyectos.
IX. Preparación para presentar el examen de Certificación como Black Belt de la ASQ. 8 Estas fechas se definirán al terminar los proyectos.
     

La inversión para este evento incluye:
  • Diploma de participación con registro ante la STPS como agentes capacitadores externos.
  • Material del participante
  • Comida del participante
  • Coffee breake continuo

    Políticas de cancelación

  • Para cancelación sin cargo deberá darse aviso 7 días antes del evento. De lo contrario haremos un cargo del 30 % o le otorgaremos una carta de crédito válida para otro evento equivalente.
  • Los participantes que no se presenten o que cancelen el día del evento quedan obligados a pagar la totalidad del costo.
  • Grado Duración Pago Único Pagos Diferidos
    Green Belt con certificación MDC*
    86 horas $24,500.00 3x $9,000.00
    Green Belt con preparación para certificación ASQ
    94 horas $26,780.00 3x $9,800.00
    Black Belt con certificación MDC*
    102 horas $30,500.00 4x $8,500.00
    Black Belt con preparación para certificación ASQ
    110 horas $32,780.00 4x $8,700.00

    * De acuerdo a criterios internacionales. Inversión más IVA por participante. Obtén un 10 % de descuento al inscribir a 3 personas o más. MDC se reserva el derecho de diferir o suspender cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes por sede. Para la opción de pagos diferidos, se realizan en el módulo I y III. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se resrva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.