• Introducción
  • Contenido Temático
  • Inversión
El mundo de los negocios contemporáneo requiere de administradores y gerentes competitivos en su área de conocimiento y con destreza para poder administrar la complejidad en la que las organizaciones actualmente se encuentran. El programa de desarrollo de habilidades gerenciales
tiene por objetivo desarrollar y fortalecer las habilidades y destrezas administrativas de los participantes para que mejoren su capacidad de dirección, puedan desempeñar su función con mayor efectividad y sean más competitivos como personas.

Al asistir al diplomado, los participantes podrán ampliar su visión y conocimiento acerca de diferentes herramientas y filosofías de dirección, liderazgo, administración y mejora, sensibilizándose de su impacto para el desarrollo de sus organizaciones. Ellos estarán, por lo tanto, en condiciones para mejorar la toma de decisiones y así elevar la competitividad de las operaciones que realizan.

 
Al finalizar el evento el participante identificará las competencias necesarias para mejorar su desempeño y el de su organización, incrementando la productividad de su área de influencia de acuerdo a los temas expuestos.
 
• Identificará con sus colaboradores los objetivos y prioridades de su departamento y de la organización.
• Utilizará el consenso para llegar a acuerdos con sus colaboradores.
• Planificará con sus colaboradores la toma de decisiones y solución de problemas.
• Mejorará continuamente la comunicación.
• Identificará los medios para que los colaboradores se comprometan, de manera voluntaria, con el logro de los objetivos de la organización.
• Analizará y evaluará, conjuntamente con sus colaboradores, los logros alcanzados, las causas de las desviaciones y las posibles medidas correctivas.
• Delegará, tanto las funciones como el poder para tomar decisiones, dando suficiente
autonomía de acción a sus colaboradores.
• Determinará los errores, propios y ajenos, como una oportunidad para aprender y mejorar.

Este diplomado está diseñado en forma modular para sugerir a su personal cómo desarrollar sus habilidades basándose en el proceso enseñanza aprendizaje utilizando experiencias reales que permiten al participante enfrentar problemas cotidianos en un ambiente seguro que lo llevan a la reflexión y mejora de su desempeño.

La metodología de este programa incluye las siguientes actividades:

Sesiones en aula: Identificando las situaciones que día con día ellos enfrentan y tienen la responsabilidad de resolver, ofreciéndoles las herramientas necesarias para hacerlo.

Experiencias estructuradas: De acuerdo a las situaciones y necesidades que enfrenta el personal directivo, se han estructurado experiencias que sean significativas para su aprendizaje; en éstas se ponen en práctica las herramientas vistas en el aula, dentro de un ambiente protegido que les permite aplicar lo aprendido.

Prácticas en campo: Cada módulo está diseñado para que el participante identifique una situación que actualmente afecte sus resultados y genere un compromiso de aplicación en campo.

Revisión de resultados: Al inicio de cada módulo se revisarán los resultados obtenidos de las prácticas de campo y se harán los ajustes para lograr los objetivos planteados.

Técnicas de instrucción: Representación de papeles, experiencias estructuradas y semiestructuradas, discusión en grupos pequeños, mesas redondas.
  Horas San Luis Potosí Tlalnepantla, Edo. Mex. Querétaro Toluca Puebla Monterrey
I. El Rol del Supervisor en la Productividad y la Calidad 14 5-6 Ago 9-10 Ago 2-3 Ago 18-19 Ago 4-5 Ago 16-17 Ago
II. Desarrollando Líderes Efectivos 14 30-31 Ago 2-3 Sept 23-24 Ago 8-9 Sept 1-2 Sept 9-10 Sept
III. Cambio e Inteligencia Emocional 14 13-14 Sept 27-28 Sept 6-7 Sept 6-7 Oct 22-23 Sept 27-28 Sept
IV. Como Utilizar Racionalmente el Tiempo 14 29-30 Sept 14-15 Oct 4-5 Oct 27-28 Oct 13-14 Oct 18-19 Oct
V.Creando Equipos de Trabajo Efectivos 14 11-12 Oct 28-29 Oct 8-9 Nov 11-12 Nov 10-11 Nov 4-5 Nov
VI. La Comunicación, el Conflicto y las Relaciones Efectivas 14 25-26 Oct 18-19 Nov 29-30 Nov 24-25 Nov 22-23 Nov 25-26 Nov
VII. Análisis de Problemas 14 11-12 Nov 6-7 Dic 9-10 Dic 2-3 Dic 1-2 Dic 8-9 Dic
Duración Total 98          

La inversión para este evento incluye:
  • Diploma de participación con registro ante la STPS como agentes capacitadores externos.
  • Material del participante
  • Comida del participante
  • Coffee breake continuo

    Políticas de cancelación

  • Para cancelación sin cargo deberá darse aviso 7 días antes del evento. De lo contrario haremos un cargo del 30 % o le otorgaremos una carta de crédito válida para otro evento equivalente.
  • Los participantes que no se presenten o que cancelen el día del evento quedan obligados a pagar la totalidad del costo.
  • Pago Único Por módulo 2 pagos diferidos
    $18,500.00 $ 3,850.00 $10,200.00

    Inversión más IVA por participante. Obtén un 10 % de descuento al inscribir a 3 personas o más. MDC se reserva el derecho de diferir o suspender cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes por sede. Para la opción de pagos diferidos, se realizan en el módulo I y III. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se resrva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.