Beneficios

El sector automotriz, en toda su cadena de suministro, requiere un despliegue muy robusto para el cambio de nuevos modelos, para esto fue creada la metodología de APQP. Los pasos específicos, los documentos que los clientes requieren, la forma de desarrollar el diseño y desarrollo de nuevos productos o productos con cambios en diseño es una herramienta muy poderosa para optimizar tiempos y recursos en las fases previas a la producción de una pieza. Escuchar al cliente desde el inicio, desde que se conceptualiza un producto, trae beneficios tangibles, como cumplimiento en fechas de lanzamiento, ahorros evitando fallas e implementación a tiempo de acciones correctivas y preventivas.
¿Cómo se realiza el diseño y fabricación de los nuevos modelos de automóviles?
A través del despliegue en cascada de información y requisitos, alo largo de toda la cadena de suministro. Cada vez es mas frecuente el observar nuevos vehículos en el mercado. Esto se logra a través de APQP.
¿Su empresa tiene la necesidad de generar nuevos productos o modelos?
Si, si debe colocar nuevos productos que satisfagan o generen nuevas necesidades a los clientes, entonces pueden aplicar el APQP.

Que usted conozca y aplique el APQP asegurando que el nuevo producto que se diseñe cumpla los requisitos de los clientes.

Al término de este evento, el participante:
• Conocerá y aplicará el proceso de Planeación Avanzada / Anticipada de la Calidad de un Producto y sus planes de control, a fin de asegurar que dicho producto cumpla con los requerimientos especificados en el diseño y su manufactura y pueda satisfacer las expectativas del cliente.
• Identificará los cinco pasos del APQP: Planear y Definir un Programa, Diseñar y Desarrollar el producto, Diseñar y Desarrollar el Proceso, Validar el Producto y el Proceso y Fabricar el Producto.
• Se le presentará, además, la forma de desarrollar y aplicar Planes de Control en las fases de pre-piloto, piloto y producción.